Wolle jo in nij bedriuw begjinne! Ik stel foar dat jo foardat jo yn ‘e leechte springe! jo bedriuwsmodel ûntwikkelje! Realiteit kin wurde In heul nuttige metodyk foar dizze taak is it CANVAS-model. Dêrom bring ik jo Model Stap hjoed dit artikel! sadat wy stap foar stap kinne sjen hoe’t jo jo bedriuwsmodelplan kinne meitsje neffens de canvasmetoade.
Wat is de canvasmetoade en wêr is it foar!
It is in ark makke troch Alex Osterwalder en is de basis fan syn boek Business Model Generation
It doekformaat is ferdield yn njoggen modules Model Stap en elk fan har binne de stikken dy. In bedriuw nedich is om ynkommen te generearjen! dat wol sizze! wy sille sjen hokker de wichtichste gebieten binne en dat jo bedriuw moat rekken hâlde om ynkommen te generearjen.
D’r binne njoggen modules dy’t diel útmeitsje fan ‘e canvasmetoade! hoewol wy se kinne groepearje yn fjouwer ferskillende gebieten dy’t binne:
Hokker foardielen hat it canvasmodel
It wichtichste foardiel is de ienfâld wêrmei jo kinne wurkje by it definiearjen fan in bedriuwsmodel.
Wy kinne op in heul fisuele manier de wichtichste eleminten fan it bedriuwsmodel fan in organisaasje sjen.
It soarget ek foar gruttere oanpassing oan feroaring. De canvasmetoade is basearre op it besykjen om jo bedriuwsmodel oan te passen oan de feroaringen dy. Plakfine yn ‘e omjouwing en yn it bedriuw sels. Troch de wichtichste eleminten fan ‘e organisaasje op in wiidweidige manier te besjen! kin it makliker wêze om te bepalen hokker eleminten net slagget om doelstellingen te berikken.
Hoe kinne jo it doekmodel fan jo bedriuw stap foar stap meitsje
Ik sil it sa gearfetsje..
De weardefoarstelling fan in bedriuw is Keapje Telemarketing Data wat it ferskil makket. Yn in merk en wat jo in konkurrinsjefoardiel kin jaan.
Dizze weardefoarstelling moat wurde kommunisearre oan klanten! dus moatte wy in relaasje mei har oprjochtsje.
Mar om jo weardefoarstel te kommunisearjen moatte jo in searje kanalen brûke (online en offline kanalen).
Fierder! om jo weardefoarstel te meitsjen! sille jo in searje wichtige boarnen moatte hawwe om ferskate wichtige aktiviteiten út te kinnen.
Uteinlik sil it nedich wêze om de kostenstruktuer en ynkommensboarnen fan it bedriuw te analysearjen.
Dizze lêste twa seksjes binne essensjeel foar de leefberens en ekonomysk fuortbestean fan it bedriuw.
Litte wy no gean nei it ynfoljen fan in doekmodel! dêrfoar kinne jo it sjabloan yn Word downloade troch hjir te KLIKKEN.
Klant segminten
Klanten moatte it sintrum wêze fan elk type bedriuw! se Balansearje de foardielen en risiko’s fan it brûken fan sosjale mediagegevens by werving binne bedriuw. Nettsjinsteande hokker weardefoarstel jo merk hat! as it net foldocht oan ‘e behoeften fan in klantsegment! sil jo bedriuw ornearre wêze om te mislearjen.
In protte ûndernimmers mislearje op dit poadium! om’t se leauwe dat se wirklik witte wa’t se rjochtsje en gjin type foarôfgeande analyse útfiere. Grutte flater! Klanten hoege net oan te passen oan jo weardefoarstel! it binne Direktoryo ng BZB jo dy’t de weardefoarstelling fan.
