Wenn es ein Problem gibt das mit einem bestimmten Kollegen

Gelöst werden muss, sollten Sie es nicht im allgemeinen Chat schreiben. Es lohnt sich, das Problem in der persönlichen Korrespondenz zu klären, damit Sie den allgemeinen Chat nicht mit Nachrichten verstopfen, die andere nicht benötigen.

Ausnahme: wenn die Beantwortung oder Diskussion von

Arbeitsaufgaben in einem persönlichen Chat nicht nur von dessen Teilnehmern benötigt wird. Nehmen wir an, dies sollte von den Kollegen und dem Vorgesetzten gesehen werden, deren Meinungen in der Korrespondenz berücksichtigt werden sollten. Dann sollte die Diskussion im allgemeinen Chat geführt werden, damit Sie später nicht in persönlichen Chats der Führungskraft oder anderen Mitarbeitern die Details zu diesem Thema schildern müssen.

12. Schreiben Sie prägnant

Sie können alle Ihre Fragen und Details in einer Nachricht schreiben. Sie sollten die Informationen auf keinen Fall in fünf Nachrichten aufteilen, Leitfragen Handynummer-Lead kaufen stellen oder Wort für Wort schreiben. Das Lesen von Nachrichten mit geringem Inhalt nimmt zu viel Zeit Ihrer Kollegen in Anspruch.

Ausnahme: Wenn Sie Informationen zu unterschiedlichen Aufgaben verfassen, sollte der Text in mehrere Nachrichten aufgeteilt werden. In diesem Fall funktioniert die Regel „Eine Nachricht – ein Gedanke“.

In einem allgemeinen Chat kann es leicht passieren

Handynummer-Lead kaufen

Dass eine wichtige Nachricht übersehen wird. Um sicherzustellen, dass Ihr Kollege die gewünschte Nachricht wahrnimmt, verwenden Sie eine Erwähnung (menschen). Dies hilft ihm, die Benachrichtigung schnell zu sehen und nichts Wichtiges zu verpassen.

So kommunizieren Sie in Unternehmenschats: 5 Empfehlungen vom Compass-Team
Das Compass -Team hat mehrere Empfehlungen Que é Excel e para que serve? für die Geschäftskorrespondenz entwickelt. Sie können für viele Unternehmen nützlich sein, da sie den Aufbau effektiver Kommunikation erleichtern. Hier sind 5 grundlegende Tipps für die Kommunikation mit Kollegen:

1. Zielberichte eingeben

Wenn es separate Chats für Ziele gibt, ist das sowohl für den Manager als auch für die Mitarbeiter praktisch. Es gibt zum Beispiel einen funktionierenden agb directory Chat „SEO-Optimierung“. Das Ziel für den nächsten Monat ist es, die Website in die Top 5 von Yandex zu bringen. Um Ihr Ziel zu erreichen, müssen Sie zunächst die Website analysieren und eine Strategie entwickeln. Das Ziel wird in Aufgaben aufgeteilt, über Tage verteilt und am Ende der Etappe zeigen Häkchen an, welche Aufgaben erledigt sind.

Ein Zielbericht könnte beispielsweise so aussehen:

Auf diese Weise entwickelt der Mitarbeiter Verantwortung für das Ergebnis und es ist für die Führungskraft einfacher, den Fortschritt zu verfolgen. Vorbeugende Informationen ersparen Ihnen unnötige Fragen und Terminstress.

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