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医療物流における新たな課題と解決策 現在の状況は、医療用品の供給において再び新たな課題を提起しています。原材料危機、エネルギー資源のコスト上昇、現地市場の生産センターの閉鎖により、サプライチェーンは再び緊張状態に陥っています。 しかし、今日、医療提供者の経済部門と物流部門は、同様の医療物流の課題に対処するための訓練をすでに受けています。したがって、パンデミック中に実施された解決策は、患者ケアの質の低下を最小限に抑える、または回避するのに再び効果的です。 現在の健康上の課題に対する解決策 現在の緊張状況において医療サービスの対応を改善している取り組みには、次のようなものがあります。 材料の地域購入および配送センター、 戦略的材料備蓄の実施、 代替製品を見つけるためのサプライヤーとの協力、 契約プロセスを簡素化するメカニズム。 この分野には、回復、変革、回復力計画、REACT-EU 基金、欧州地域開発基金 (ERDF) などの重要な欧州基金ネットワークや、保健省と農業産業協会 (Farmaindustria) 間の協定に相当するものなど、新たな機会もあります。 ここで話題にしているのは、他の戦略的 2024年携帯電話番号リードを更新 目標の中でも、間違いなく国民保健システムの能力と効率性の向上を目的とした補完的なツールであり、医療サプライチェーンの管理が重要な役割を果たす可能性があります。 さらに、これらの資金調達計画 では、自動化、ビジネスインテリジェンスと情報システムの促進に焦点を当て、これらの目標を達成するための重要なツールとして革新的なテクノロジーの出現を検討し、公共リソース管理の効率性を向上させています。 このため、NTT データでは、これらの変革の機会を利用してサプライチェーンの新たな課題に役立て、サプライチェーンをより柔軟で堅牢、俊敏 Афзалиятҳои истифодаи маркетинги почтаи で効率的なものにすることが不可欠 aub directory であると考えています。したがって、数年前には破壊的であると定義されていたソリューションは、現在では医療ロジスティクスの機能を向上させるための実際のソリューションとなっています。

給油所の形態は過去 1 年間で劇的に変化しており、新しい燃料の種類や消費者行動の変化により今後も進化し続けるでしょう。 残念ながら、サービス ステーションで販売されるエネルギーの種類を適応させるだけでは十分ではありません。石油会社は現在、ビジネス モデルを改革し、最新のテクノロジーを取り入れて単なる燃料供給業者以上の存在に進化できるように適応させています。 過去数年間でますます多くのガソリン スタン ドがスマート ステーションになり、顧客は自動的に車両に燃料を補給し、アプリや機械で支払いを行うことができます。 もう 1 つの大きな改善は、AI などの高度なテクノロジーを組み込んでデータを収集し、顧客にパーソナライズされたオファーを送信するスマート ストアです。 では、エネルギーおよびサービス マーケティング担当者が直面している課題は何でしょうか。 サービス ステーションに最新の物理的な商取引を組み込むことの課題 デジタル顧客にサービスを提供する最新のガソリン スタンドには、見た目の更新だけでなく概念の刷新が必要であり、消費者中心の空間に進化する必要があります。 ガソリン スタンドの主な課題の 1 つは、ガソリン スタンドが日常生活の中で関連性を維持できるようにするソリューションを見つけることです。車の給油中に消 電話番号ライブラリ 費者が時間を最大限に活用するのに役立つ人気の新しいサービスには、ランドリーサービス、エンターテインメント、さらにはコワーキングスペースなどがあります。 この分野の一部の企業は既存の高度 なテクノロジーを活用して店舗を革新し、この変化の時代を最大限に活用する方法をすでに理解しています。 たとえば、スペインで最初のスマートストアを実装したスタートアップの先駆者であるGhopは、アルカラデエナレスのElefante Azul洗車場の向かいに新しい店舗をオープンしました。このモジュール式の店舗は約15平方メートルの広さで、250 Почтаи электронии худро шахсӣ кунед 種類の食品と飲料を提供し、年間365日営業しています。 リスボンに拠点を置く多国籍エネルギー会社Galpは、ポルトガルのスタートアップSenseiと協力して、ヨーロッパのサービスステーションで利用できる aub directory 最初のスマートストアを作成しました。このパイロットプロジェクトは、リスボンにあるGalpの最も象徴的なサービスエリアの1つにあります。