Merek yang kuat secara evolusioner? ‘Wenoveer’ dengan influencer & inovator

Merek yang  Sejak buku Everett Rogers (edisi pertama tahun 1962) tentang difusi inovasi (pdf), banyak perhatian telah diberikan pada peran inovator, pemimpin opini, pakar pasar , pemberi pengaruh , pengguna awal , dan sebagainya. Popularitas kreasi bersama dan pemasaran influencer membuat karakter ini kembali menjadi topik hangat.

Artikel ini mendalami literatur psikologi sosial dan psikologi konsumen untuk mengeksplorasi motivasi intrinsik karakter dalam kurva difusi. Berdasarkan motivasi tersebut, saya menguraikan beberapa pedoman untuk kolaborasi optimal dengan beragam karakter tersebut. Siap untuk menang?

Kelangsungan hidup suku yang paling pas

Inovator dan pemberi pengaruh sangat penting bagi kelangsungan spesies manusia. Bagaimanapun, mereka menentukan informasi apa yang dikumpulkan, dikembangkan, dan didistribusikan dalam suatu suku. Proses-proses ini penting karena memberikan suku tersebut potensi untuk berperilaku tangkas dalam lingkungan yang menantang dan berubah. Jika terjadi kekeringan, perubahan vegetasi, atau serangan spesies predator baru, suatu suku harus dapat segera memanfaatkan keahlian yang ada dalam hal makanan, peralatan, atau senjata. Keahlian ini dikumpulkan dan dikembangkan oleh para inovator.

Selain itu, suatu suku harus mampu mengandalkan karakter yang dapat diandalkan yang dapat memilih keahlian yang tepat dalam konteks baru. Dan kemudian menyebarkannya dengan keyakinan kepada Data Nomor Ponsel Terbaru seluruh kelompok. Para influencerlah yang bertanggung jawab atas distribusi keahlian yang relevan.

pembuat bir marylinn

Marilynn B. Brewer (2004) “Menganggap Serius Asal Usul Sosial Sifat Manusia: Menuju Psikologi Sosial yang Lebih Imperialis” Tinjauan Kepribadian dan Psikologi Sosial.

Oleh karena itu, para inovator dan pemberi pengaruh Apakah Pemasaran Media Sosial Berfungsi Untuk Usaha Kecil? merupakan bagian penting dari suku yang sukses. Tanpa motivasi intrinsik mereka yang beragam, suatu kelompok tidak akan mampu merespons konteks baru yang menantang. Kelompok tangkas ini akan menang secara evolusioner atas kelompok kaku yang tidak memiliki karakter penting tersebut. (Literatur menarik tentang motivasi sosial-evolusi kita: Brewer, 2004 ; Leary et al., 1995 ; Kirkpatrick dan

Dalam kelompok influencer, terdapat perbedaan dalam angka penting antara pemimpin opini dan pakar pasar . Para pemimpin opini dipandang sebagai sumber yang dihormati dan dapat diandalkan dalam domain tertentu. Perilaku dan opini mereka memiliki banyak pengaruh dalam kategori tersebut. Pakar pasar adalah sejenis pemimpin opini yang bersifat generalis. Mereka tahu banyak tentang berbagai produk dan toko, namun bukan spesialis dalam domain tertentu. ( Clark dan Goldsmith, 2005 ; Steenkamp dan Gielens, 2003 ).

Berkat dorongan alami mereka untuk mencetak skor secara sosial, influencerlah yang dapat memperkuat pesan tentang produk Anda. Jika Anda bekerja dengan pemimpin opini.

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll to Top