મારા ભાઈ સાથે તેના સાહસિક સાહસમાં ગયો હતો

અને ઘણા લોકો સાથે મળીને અમે એક નાનકડી હેમબર્ગર રેસ્ટોરન્ટને સ્પેનિશ લવ બ્રાન્ડમાં ફેરવી શક્યા . 7 વર્ષ પછી, મારો

પ્રિય ગોઇકો પહેલેથી જ પુખ્ત બની ગયો હતો, જેમાં 80 થી વધુ સ્ટોર્સ અને 1,200 થી વધુ લોકોની ટીમ હતી. તેને એકલા

ચાલવા દેવાનો સમય આવી

ગયો હતો. મેં મારા કમ્ફર્ટ ઝોનને છોડી દેવાનો અને મારા ગોઇકો પરિવારને છોડી દેવાનો નિર્ણય

લીધો છે જેથી તેઓ ફરી શરૂ કરી શકે અને આગળ વધે. જ્યારે ફેક્સ સૂચિઓ મેં ગોઇકો ખાતે CMO પદ છોડવાનું વિચાર્યું, ત્યારે મેં ક્યારેય

વિચાર્યું ન હતું કે જીવન મને આટલી ઝડપથી મારા કમ્ફર્ટ ઝોનમાંથી બહાર લઈ જશે. હું જાન્યુઆરીથી એક કંપની અને ટીમ

બનાવી રહ્યો હતો, આ નવા પ્રોજેક્ટને માર્ચમાં જાણીતો બનાવવાના ઈરાદા અને ઈચ્છા સાથે. અને જે થયું તે થયું. લોન્ચિંગ

રહી નથી. અગ્રતા #કોરોનાવાયરસ સામેની લડાઈ હાંસલ કરવા માટે સમાજ તરીકે

એકતા બની. તેથી, 3 અઠવાડિયા પહેલા અમે અમારી યોજનાઓ (અને અમારો ઉત્સાહ) રોકી રાખવા અને ઘરેથી

ટેલિવર્કિંગ શરૂ કરવાનું નક્કી કર્યું. ઘરે હોવાથી, અમે એવી કંપનીઓ વિશેના સમાચારો જોઈ અને વાંચીને કંટાળી ગયા

છીએ કે જેઓ તેમની નિરાશા અને ચિંતામાં, તેમના અસ્તિત્વની ખાતરી આપતા કડક પગલાં લેવાનું પસંદ કરે છે. બીજી

બાજુ, અમે જોયું છે કે કેવી રીતે પરિસ્થિતિ આપણા બધામાં શ્રેષ્ઠ બહાર લાવી છે. અમે આ ઐતિહાસિક ક્ષણને વધુ

સહનશીલ અને ઉત્પાદક સમય બનાવવા માટે, દરેક Big Data yn tiden fan krisis માટે ઉપલબ્ધ એકતા અને અનંત પહેલના અસંખ્ય પ્રદર્શનના સાક્ષી

કોન્ફરન્સની ચર્ચા પછી, નિયમિત ઓડિયો સાથે, પાછળના નાના લોકો ધ્યાન

અને સાર દ્વારા બ્રાન્ડ્સના વિકાસ અને

વૃદ્ધિને પ્રોત્સાહન આપો. આ તરંગમાં જોડાવાનો અને અમારી પ્રતિભા અને

કુશળતાને એવા લોકો અને બ્રાન્ડ્સના નિકાલ પર મૂકવાનો સમય છે કે જેમને આ પરિસ્થિતિમાં નેવિગેટ કરવા માટે

માર્ગદર્શનની જરૂર છે અને જેઓ તેમાંથી કેવી રીતે બહાર નીકળવું તે સ્પષ્ટ નથી. સામાન્યતા પાછી આવશે. તે સમયે અમે

ઉજવણી કરીશું અને યોગ્ય રીતે ટોસ્ટ કરીશું. હવે આપવાનો સમય છે. પૂર્વ જન્મ અને યોગદાન આ પૂર્વ-જન્મ સંદર્ભમાં

(વાયરસ બનાવવામાં આવે છે અને ક્રિયાપદોની શોધ કરવામાં આવે છે)