As razóns estratéxicas e tácticas para reducir os tempos de execución e mesmo para abaratar os custos de contratación son as que máis peso están. Rter nas decisións de moitas das empresas globais que teñen relacións ou proxectos co ámbito dixital.
Evidentemente, Internet non só transformou a nosa
Que unha empresa (neste caso con características dixitais) conte cun Listas de fax equipo de empregados experimentados é fundamental para a súa sustentabilidade. Pero que pasa cando non tes os traballadores ideais? Coñeces o custo exacto de despedir e substituír un empregado? Un estudo do Center for American Progress establece que esta cifra supón o 21% do salario anual do empregado a substituír.
Un eCommerce que teña un equipo de traballo que che Nii saate teha paremaid otsuseid selle kohta milliseid kanaleid kaasata permita acadar os teus obxectivos no menor tempo posible e ao menor custo é ao que todos pretenden, pero na aleart news práctica non é doado. Non obstante, neste escenario entran os servizos dos equipos propios. Yunha modalidade de contratación que lle dará ao teu comercio electrónico catro vantaxes salientables a favor da transformación dixital.
Reducir custos sen perder talento humano
Un dos maiores paradoxos empresariais: como reducir os custos de persoal sen perder a calidade do traballo? O primeiro sería modificar as estruturas salariais dos novos empregados e vinculalas ao rendemento e aos resultados. O segundo é analizar como se está a despregar e utilizar o talento actual. Dese xeito? Moitas veces un empregado está a executar tarefas para as que non está totalmente formado. To que se converte nun problema porque atrasa os procesos de entrega e xera custos adicionais de contratación.
É aquí onde entran en xogo os equipos internos. Txa que permiten que a súa organización incremente a súa plantilla con profesionais específicos par. Ttarefas concretas sen necesidade de incorrer en contratos a longo prazo ou indefinidos.
